我司近日完成对浙江肯特催化的现场绩效考核指导工作

2018年7月份,我公司高级技术专家袁猛及咨询部长李伟伟,在浙江肯特催化材料股份有限公司,对其绩效考核内容现场指导,针对生产部、技术部、物管部、EHS部、行政部、财务部共五个部门,从部门职责、困惑、难点入手,逐一答疑,解决问题的基础上,与相关部门负责人共同制定出部门的绩效考核指标,让其了解指标来源、目的、可以解决的问题,为后续绩效、公司战略落地打好基础。

但绩效考核要做到能符合企业实情,起到有效激励作用,实现企业良性自运转,需要较长时间的运行,并持续改善,方可实现,本次指导为后续改善奠定了坚实基础。肯特催化董事长项飞勇及行政副总封柏玉全程陪同,对后续绩效考核内容推进制定了详细的推进计划。

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随后袁猛等人去生产车间进行现场指导,从设备、安全、质量、5S等多方面提出了改善建议,企业领导多次表示感谢,认为企业还需要深入推进精益化管理,扎实基础,方可实现真正的智能化。

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